Onze visie en strategie
Onze strategie
Dit doel willen we bereiken met behulp van de DKSH groeistrategie. Deze strategie is gebaseerd op de continuering van ons succesvolle bedrijfsmodel, onze ondernemersgeest, onze diepe wortels en sterke positie in Azië, maar ook op onze uitgebreide kennis van de branche die gebundeld is in vier uiterst gespecialiseerde Business Units en een sterk merk. Met deze hoekstenen als uitgangspunt richten we ons op toenemende groei door de diensten die wij bieden binnen de gehele waardeketen te intensiveren en uit te breiden, onze efficiency te vergroten en onze activiteiten te verbeteren, terwijl we onze op kernactiviteiten gefocuste voortrekkersrol verder versterken.
Onze klanten willen hun bedrijfsactiviteiten uitbreiden in bestaande en nieuwe markten. Daarnaast willen ze hun inkoopmogelijkheden en marktaandelen en hun toegang tot kennis en winstkansen uitbreiden. Het uitgebreide dienstenpakket dat wij onze klanten bieden zodat zij hun doelstellingen kunnen bereiken, hebben we samengevat in de term marktexpansiediensten – een professionele aanpak voor het op een effectieve manier uitbesteden van specifieke bedrijfsactiviteiten.
De wortels van ons bedrijf liggen in Zwitserland, maar we doen al meer dan 140 jaar zaken met en in Azië. Onze focus op Azië komt voort uit ons erfgoed in deze regio. Onze krachtige positie op Aziatische markten en de uitstekende relaties die het gevolg zijn van onze lange geschiedenis daar maken deel uit van onze merkidentiteit: we voelen ons thuis in Azië en hebben een bewezen staat van dienst als het gaat om het opbouwen en uitbreiden van markten. Onze integratie in en relaties met Azië zijn grote voordelen die wij onze klanten kunnen bieden – zij profiteren van onze uitgebreide Aziatische netwerken in o.a. Cambodja, China en Hong Kong, Japan, Korea, Laos, Maleisië, Myanmar, de Filipijnen, Singapore, Thailand en Vietnam. Tegelijkertijd stelt onze wereldwijde presentie ons in staat om productief bruggen te bouwen tussen Azië, Europa en Noord- en Zuid-Amerika.
Met onze vier gespecialiseerde Business Units Consumentengoederen (inclusief snellopende consumentengoederen, Luxe goederen & Lifestyle), Gezondheidszorg, Performance Materials en Technologie bouwen we bruggen die de gehele wereldeconomie omspannen. Dankzij deze organisatiestructuur kunnen we onze diensten aanpassen aan de zeer specifieke eisen van onze klanten en hen helpen bij het uitbreiden van hun activiteiten.
